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南通仪器校准公司 CNAS机构股份集团

文章来源:shitongli 发布时间:2024-04-19 07:17:14
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承诺对其出具的检验检测/校准数据、结果负责,并承担相应法律责任。5.本实验室承诺从事检验检测/校准活动的人员,不同时在两个以上检验检测/校准机构从业。本实验室承诺授权签字人符合 认定评审准则、实验室能力 准则规定的能力要求。
  各个 要根据自己的实际情况决定,需要什么准确度等级,就选择什么等级。该高就高,该低就低,不盲目追求高准确度,以免造成不必要的损失;但精度过低,满足不了使用要求,给工作带来损失,也是不可取的。使用 的维护保养能力,如果 的维护保养比较好,则适当缩短仪器校准周期;反之,则长一些。

 

仪器校准公司谈谈企业大型精密仪器设备的常规管理方法

一、常规管理的目的与内容

大型精密仪器设备的常规管理指的是一般性的业务管理,它和其它仪器设备管理的内容和目的基木上一样。

1.常规管理的目的

大型精密仪器设备管理的目的,主要是为了保证它们能止常运行,使之发挥应有的作用。具体可分为以下几方面:

(1)建立止常的管理工作秩序常规管理的主要目的 ,是建立止常的工作秩序,为此要建立必要的规章制度,为实验室现代化管理制度上的保证。对于各种规章制度的内容,应体现管理的科学性、合室规章制度的执行要贯彻min主化的原则,即实验室工作人员和外来工作人员都要自觉遵守,一视同仁。

(2)创造良好的工作环境常规管理的目的 就是使实验室的环境条件能满足主机的技术要求,使仪器设备能止常运行,实验数据稳定可靠,从而能保障有关教学、科研、生产和 等各项工作的顺利进行。

(3)完善的物质条件为了使大型仪器设备能高质、的进行各项工作,必须及时所需要的各种材料和检修的零配件,对常用的器材,要有一定的储备,对必要的器材,要全力保证,不能因此而停机耽误工作。

(4)提高仪器的经济效益由于大型精密仪器不但一ci性投资大,而且经常性的维护保养的费用也很高,因此要好增产节约、增收节支工作,努力发挥他们的 技术,设法提高他们的经济效益,尽量少花钱多事。

(5)激励工作人员的工作积极性实验室应该设置岗位并明确岗位职责,使实验室技管人员有明确的工作目标和努力方向,这有利于调动他们的工作积极性,主动搞好各项工作。

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3.选择正确的测量软件