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物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织的融合。它所要推动的是重构组织，包括物流组织，包括供应链的组织，从而不断的物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的配置、有序协同、提率、成本。

　　降139.62万吨分结构来看，库存增量主要集中在钢厂端，上周钢厂焦炭库存为446.46吨，环比上升29.93万吨，同比下降9.69万吨目前钢厂库存恢复至中位合理水平，且近期焦价下跌，钢厂整体采购节奏稍有放缓焦企库存环比春节前有大幅累积，但上周已出现小幅下降，并且仍大幅低于去年同期水平；港口方面，贸易商参与度不高，集港量较为有限，库存处于历水平总体看，焦炭尚未形成有效库存累积，对焦价仍有一定支撑　　整体来看，目前，钢厂利润回归预期仍强烈，焦炭现货价格下行压力较大不过，当前。焦炭真实需求仍维持高位，暂时没有明显走弱迹象，中期不宜过分看空焦价盘面上，在市场普遍调降的偏空情绪影响下，短期焦价整体或将继续以震荡偏弱为主。

　　g/吨钢降至目前的15kg/吨钢左右，取得了良好的企业效益和社会效益　　积极推进智能制造、绿色发展　　在相关政策的引领下，耐火材料行业内诸多重点企业走出了一条节能、环保、智能制造的绿色发展之路，投巨资建设了节能、环保的智能生产线　　到目前为止，耐材重点企业践行绿色制造理念业绩突出，有8家耐材企业入选工业信息化部第五批“绿色制造企业名单”，同时有4家生产企业被评为生态部重污染天气重点行业应急减排措施分级管控的企业，近20家被评为B级企业　　近年来，随着环保整治力。度的不断加大，耐材生产企业快速加深理解并付诸实施到目前为止，耐材主产区重点企业均在烟尘治理方面投巨资、上措施，并取得了明显效果。

经取得了的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化。第六，要夯实基础，即我们要加强化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布的信誉度较高的业内 公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。

　　钢企库存低，成本库存量不及往年的一半，挺价涨价成为钢厂意愿，甚至于钢价飙升行情中，一段时间吨钢利润达到了1000元/吨，而这段时间，生产成为了钢厂真实的写照，钢厂轧线被冠以“印钞机”的美誉，去年上半年螺纹钢吨钢利润也仅几十元而已。

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